Dr Mukweges dröm

Dr Denis Mukwege har en dröm om att Panzisjukhuset ska få vara ett sjukhus dit gravida kvinnor kommer för att föda barn och få hjälp med familjeplanering. Som det ser ut idag är det alltför många som inte har råd. 7 kvinnor på 1000 dör i samband med en graviditet, ofta som en direkt konsekvens av att de flesta inte har möjlighet att besöka mödravården och följa hur graviditeten utvecklar sig.
När det sedan blir dags för förlossning har de inte råd att föda på sjukhus och en hemmafödsel innebär stora risker.

– Om det tillstöter komplikationer är det ofta för sent när de väl kommer in till sjukhuset, och då kan vi inte hjälpa dem.

Dr Denis Mukwege är noga med att poängtera att tiden efter förlossningen också är avgörande. Att det är viktigt att modern och barnet får skapa ett band i lugn och ro, och framför allt att kvinnan får stöd och hjälp med familjeplanering. Att hon själv måste få bestämma om och när och hur många barn hon vill ha.

Dr Denis Mukwege 2015. Fotograf: Håkan Flank

 

Dr Mukwege är full av beundran inför Kongos kvinnor. Han menar att utan dem finns det ingen framtid.

– Kvinnor lever inte bara för sig själva, utan även för sina barn, familj och för samhället. Och när man ser Kongos kvinnor förstår man att de är väldigt starka trots att de genomgått fruktansvärda situationer. Det är för att de inte lever endast för sig själva. Det är anledningen till att jag är övertygad om att Kongo inte kan byggas upp utan kvinnor.

 

 

/Emelie Gunnarsson, praktikant/kommunikatör Läkarmissionen

 

Lämna kommentar Dela inlägget:

Verklighetens hjältar

Dr Neema Rukunghu och Dr Freddy Bukenyera möttes under läkarutbildningen i Bukavu i Kongo för 17 år sedan. Idag är de gifta, har fem barn och är båda otroligt viktiga pusselbitar inom den kongolesiska vården.

 

 

 

 

 

 

Neema är läkare på det berömda Panzisjukhuset, där hon dagligen möter och vårdar kvinnor och barn som blivit utsatta för ohyggligt sexuellt våld. Freddy arbetar mer administrativt med att bygga ut det kongolesiska hälsovårdssystemet så att fler människor kan få hjälp.

Tillsammans förbättrar de situationen för tusentals kvinnor och barn i Kongo.

Panzisjukhuet. Fotograf: Hans Jörgen Ramstedt 2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/ Emelie Gunnarsson, praktikant/kommunikatör Läkarmissionen

Lämna kommentar Dela inlägget:

Samtal med Läkarmissionens ambassadör Lotta Gray

“Hur vet jag att mina pengar verkligen kommer fram?”

Det är en fråga man stöter på i de flesta sammanhang som rör biståndsorganisationer. Det är en sund och fullständigt legitim fråga, ett visst mått av skepsis är man nog nödgad att ha i en värld av fake news och snabba klick. Ett sätt för Läkarmissionen att försäkra människor om att pengarna som skänks kommer till nytta är att låta våra representanter berätta om sina upplevelser i de utsatta områdena.

Journalisten och bloggaren Lotta Gray är en av våra mest hängivna ambassadörer och 2016 reste hon ner till Kongo för att besöka Panzisjukhuset, där det pågår ett kontinuerligt arbete för kvinnors hälsa och för att minska mödradödligheten. Upplevelsen blev omvälvande.

 

 

– Jag förväntade mig ett land i kaos, med dålig infrastruktur, stor fattigdom och många internflyktingar. Och så var det förstås men som vanligt under mina resor slås jag alltid av den otroliga kraften som finns hos människor att resa sig och samla ihop sig från de enkla förutsättningar man har.

“Att de grova övergreppen mot kvinnorna ska upphöra och att de en dag ska kunna känna sig trygga i samhället. Att de ska kunna återfå sin värdighet och med dem ett helt folk. Det är för den dagen jag kämpar och det är för den dagen jag riskerar mitt liv. Min högsta önskan är att få se den komma.”

Citatet kommer från Denis Mukwege, den flerfaldigt prisbelönte läkaren som vigt sitt liv åt att hjälpa kvinnor som utsatts för sexuellt våld i Kongo. Sedan 1999 leder han Panzisjukhusets arbete. Men han betalar ett högt pris. 2012 utsattes han för ett mordförsök och han arbetar nuförtiden omringad av FN-soldater eftersom hotbilden mot honom bedöms vara fortsatt hög. När Lotta Gray besökte sjukhuset stod vakterna utposterade vid ingången.

– Tyvärr var inte Mukwege på plats under mitt besök på Panzi men vi åt lunch varje dag i hans hus som ligger inne på sjukhusområdet. Det var en mäktig känsla att då sitta där, ändå i hans närvaro på något vis.

Kongo präglas av interna stridigheter och lokalbefolkningen drabbas hårt. Panzisjukhuset blir som en trygg oas i ett krig där kvinnorna utsätts för svåra övergrepp. De senaste snart 20 åren har över 40 000 kvinnor opererats på Panzi, de flesta med svåra skador efter grova våldtäkter.

– Situationen för kvinnor överlag i Kongo primärt är väldigt tuff då konflikten innebär svårigheter för dem att klara sin vardag. De utsätts för hot och risker bara genom att hämta vatten eller arbeta på fälten, berättar Lotta.

Och mödradödligheten är hög. 99% av all mödradödlighet i världen sker i fattiga länder, och majoriteten i Afrika. I Kongo dör 900 kvinnor på 100 000 förlossningar, oftast på grund av att födseln sker i hemmet. Det främsta målet med Läkarmissionens kampanj är förstås att fler kvinnor ska få en säker förlossning på sjukhus, men även att kvinnorna får information om preventivmedel och familjeplanering och kan vaccinera sitt nyfödda barn. På så vis får kvinnorna en mer övergripande trygghet som inte är möjlig genom den vanliga läkarvården, då den är nedmonterad på grund av det pågående kriget.

För Lotta Gray är det en självklarhet att vi måste kämpa för att få ner mödradödligheten i dessa länder.

– Mors Dag-kampanjen är det det finaste som finns. Jag har svårt att se vad som kan vara en bättre present än att ge en annan kvinna, i ett annat land, en plats på sjukhus för att kunna föda tryggt. Jag vet att pengarna kommer fram till rätt projekt och förändrar. Jag har ju sett det själv på plats. Att vara på förlossningsavdelningen på Panzi är som en känslomässig torktumlare.

Kriget i Kongo fortsätter. Men så gör även Denis Mukweges outtröttliga kamp för Kongos kvinnor. Hans dröm är att Panzisjukhuset ska få vara ett vanligt sjukhus dit alla kvinnor får komma och föda sina barn tryggt och säkert.
Lotta Gray önskar en framtid där mödradödligheten går ner och kvinnorna i Kongo och Tanzania har mer inflytande över sina egna liv.

– Kvinnorna är ju Afrikas ryggrad på något vis, avslutar hon.

/ Emelie Gunnarsson, praktikant/kommunikatör Läkarmissionen

Lämna kommentar Dela inlägget:

Frågan om mödradödlighet fortsatt angelägen

Mödradödlighet är ett samlingsord för dödsfall orsakade av komplikationer under graviditeten eller inom 42 dagar efter förlossningen. Varje dag dör cirka 830 kvinnor runtom i världen på grund av just sådana här komplikationer. Men det hade kunnat förhindras.

En del av Läkarmissionens arbete går ut på att minska mödradödligheten i Kongo, Tanzania och Afghanistan genom att hjälpa till att bland annat finansiera säkra förlossningar och stötta kvinnorna i familjebildningsfrågor.

Bild från Panzisjukhuset i Kongo. Fotograf: Jörne Bodesand

 

Du kan bidra genom att ge bort en morsdagspresent som räddar liv!
SMS:a ”MORS DAG” till 729 72 så skänker du 150 kr. Gåvan går till förlossningar på Panzisjukhuset i DR Kongo.

Läs mer på www.lakarmissionen.se 


/ Emelie Gunnarsson, praktikant/kommunikatör Läkarmissionen

Lämna kommentar Dela inlägget:

 

If You Dig It, Gig It!

Per Frykman

Möjligheterna att skapa det professionella liv du vill ha har aldrig varit större. Digitaliseringen har gjort att vi kan jobba var vi vill, när vi vill och med vem vi vill och vi har alla tillgång till en global marknad. Fler och fler väljer tillfälliga ”gig” snarare än anställningar.
Gig:arna har världen som sin spelplan och förändrar arbetslivet.

I boken If You Dig It – GIG IT. har jag och Kristina Närman samlat 120 idéer och möjligheter för framtidens professionella liv.

if you dig it gig it (002)

Här följer några:

Reputation & Trust – globala möjligheter
Gig-ekonomin bygger på nya framgångsfaktorer. Vi ser ett annorlunda arbetssätt växa fram där vi kan kombinera livskvalitet med ett fokuserat arbete och där vi kan arbeta från attraktiva platser istället för traditionella kontor. En global marknad växer fram där ditt nästa genombrott kan komma var som helst i världen. Vårt reputation kommer att vara inkörsporten och vi bygger förtroende genom att leva upp till det. Den egna kunskapen om dessa nyckelfaktorer blir avgörande och ”reputation capital” blir hörnstenen i ekonomin.

Glöm balans – tänk integration
Gig-ekonomin ger unika möjligheter att jobba på ett sätt som passar dig. Du kan välja var, när, hur och med vem du vill jobba. Ofta problematiserar vi denna ständiga tillgänglighet och trycker på vikten av balans mellan arbete och fritid. Tid för återhämtning och vila är givetvis viktigt, men ibland verkar jakten på balans snarare bidra till stress. Kanske är det inte balans vi ska jaga utan snarare fokusera på hur vi kan integrera arbete och fritid? Som gig:are har du en unik möjlighet att skapa en tillvaro där du älskar det du gör och kan jobba på ett sätt som tillåter dig att prestera på topp över tid.

Bli nörd
Vi lever i en tid av exponentiell förändring med en snabb halveringstid av vår kunskap. Utan en genuin nyfikenhet och en passion för sitt område kommer den främste experten att stagnera med gårdagens svar. En viktig del i gig-ekonomin blir att omfamna en nisch och bli den synlige experten och nörden – den som alla lyssnar till, litar på och anlitar. Det är den genuina glädjen att bli riktigt, riktigt bra och inte nöja sig med mindre.

Du, en betaversion
Idag finns varken finns tid eller utrymme att skapa perfekta strategier eller planer som sedan ska omsättas i handling. Istället behöver vi omfamna det faktum att strategi och planering idag ÄR handling. Det handlar om att börja, även om du inte är redo, och sen iterera och utveckla allteftersom. I teknikvärlden har man länge insett detta och släpper betaversioner; versioner som inte är perfekta utan innehåller en och annan bugg men som hela tiden uppdateras och förfinas. Tänk om vi skulle se oss själva som betaversioner? Ja, vi har alla buggar. Tricket är att bestämma vilka du kan leva med och vilka du vill utveckla till nästa betaversion.

Förväntningarna styr
I gig-ekonomin behövs ett nytt mindset med fokus på de förväntningar som du skapar. Ditt reputation skapar och styr förväntningarna kring vad du kan åstadkomma och hur du gör det. Kan något vara viktigare? Det är anledningen till varför du blir anlitad i intressanta projekt och uppdrag i Sverige eller globalt. Vi går från fokus på historiska fakta till potential inför framtiden.

Vinnare är de med crazy missions
Framgångsrika företag byggs inte ”bottom up” utan ”purpose up”. Idag lockas vi av företag med ett högre syfte. Och ju galnare mission, desto mer attraktivt. Detsamma gäller dig – vilket är ditt crazy mission? Ju galnare, desto mer attraktivt att hänga med på din resa.

If You Dig It, GIG IT.
Nyfiken på fler av gig-ekonomins möjligheter? Du kan läsa mer och beställa boken på www.ifyoudigitgigit.com. I boken finns också intervjuer med spännande entreprenörer som sett dessa möjligheter.

IMG_0314 (002)
Kristina Närman och Per Frykman

Våra reputation taglines:

Kristina Närman: ”Kristina is an inspiring trendsetter and charismatic entrepreneur who creates arenas for cutting edge perspectives and action.”

Per Frykman: ”Considered a pioneer in his field, Per takes your professional reputation to a new dimension and challenges you to stand out as unique”

 

Profilbild

Per Frykman,
Reputation Adviser

Your Professional Reputation YPR AB

Lämna kommentar Dela inlägget:

 

Är en politikers image viktigare än hennes reputation?

Per Frykman

Reputation is what people expect you to do next and how.

Som jag skrev i slutet av min förra blogg så har det förvånat mig att ännu ingen politiker finns med bland de drygt tusen personer jag arbetat med och som insett vikten av sitt reputation (professionella rykte) och låtit analysera det. Allt i våra professionella liv cirkulerar nämligen runt det.

Kanske speglar denna min förvåning också min egen frustration med det jag, som utomstående, upplever inom den politiska världen idag. För mig verkar det som att huvudfokus har hamnat på att hitta fel hos motparten vilket på inget sätt bygger vare sig förtroende eller ett attraktivt reputation. Tvärtom.

Varför anlitar vi en person för ett projekt eller uppdrag? Varför ”anlitar” vi en politiker vart fjärde år? Egentligen är svaret enkelt – det är de förväntningar som deras reputation skapar kring vad man kan åstadkomma och hur. I en tid när förtroendet för politiker är så lågt som det faktiskt är och personval blir viktigare så borde detta vara högst upp på prioriteringslistan. Problemet är att känner man inte till varje del i sitt reputation, då vet man heller inte vilka reella förväntningar som det skapar och vilka stora möjligheter som öppnas upp.

Många politiker lägger mycket kraft på att själva, eller tillsammans med PR- och image-konsulter, bygga ett personliga varumärke. Detta handlar mycket om vad man säger om sig själv eller bilder som man klistrar på sig och som kan krackelera mycket snabbt. Den enskilde politikerns reputation baseras istället på hur man agerar och i min värld är detta oändligt mycket viktigare.

vote-2042580_1280


Reputation & Trust.

Vi har gått in i en tid när reputation och förtroende är avgörande för företag och bygger vårt samhälle. Vi litar inte längre på företag och organisationer, utan istället på enskilda individer i dessa företag. Samma gäller i mycket hög grad våra politiker, inte minst när vi ser hur vallöfte efter vallöfte bryts och där vi med raketfart närmar oss den massiva förtroendekris som banar väg för andra oönskade krafter. Vi ser redan hur detta sker idag och vi behöver agera snabbt.


Arbeta med reputation när det inte behövs!

Jag är inte så förvånad längre hur vi allt oftare upplever uppblossande kriser hos både myndigheter och politiska partier. Dyra kriskonsulter kallas in för att hantera krisen och bygga upp förtroendet igen med blandat resultat eftersom det de facto är för sent. Har man istället insikten och inställningen att reputation baseras på hur man agerar och låter det genomsyra allt man gör, alla strategier, då kan också en majoritet av kriserna hindras från att ens uppstå. Att arbeta med reputation är sålunda inget man tar till enbart när det behövs, som sker idag, utan bör vara en ständigt pågående strategi.


Bygg en enkel strategi i tre steg.

Reputation är en avgörande strategi, men är man som jag en vän av enkelhet så kan man bygga en enkel, effektiv och ständigt pågående strategi i tre steg:

  1. Analysera och utveckla de unika kvaliteter och styrkor som bygger ens individuella reputation och därmed de spännande förväntningar kring vad man kan åstadkomma.
  2. Analysera avveckla de buggar som finns i allt nytt som man sjösätter.
  3. Efter dessa steg, fundera på vad som saknas och kan behöva adderas för att skapa ett starkt reputation.

Vi ser idag tillräckligt många varningssignaler på hur både reputation och förtroende för många politiker urholkas och att fortsätta på samma väg med mer av samma känns väl inte som den mest briljanta vägen att gå.

Profilbild

Per Frykman,
Reputation Adviser

Your Professional Reputation YPR AB

Lämna kommentar Dela inlägget:

 

Du äger inte din viktigaste tillgång – ditt reputation

Per Frykman

“There are many types of currency in Silicon Valley. Money, talent and media attention all matter but by far the most important asset you can build is your reputation.”
The Gigster Blog

Detta gäller för alla branscher, organisationer och företag och det gäller framför allt för dig som professionell individ. Det är också något som framgångsrika affärsmän har förstått.

Richard Branson, VD för Virgin, säger i en TV-intervju:
”Your brand or your name is simply your reputation, you have to fight to protect it as it means everything. Nothing is more important – it’s your most valuable and highly valued possession”

Warren Buffett, en av USA:s mest framgångsrika affärsmän, säger:
”We can afford to loose money, even a lot of money, but we can’t afford to loose a shred of our reputation. It takes many years to build your reputation but it can be destroyed in a matter of hours. If you think about that you will do things differently.”

Något spännande väntar runt hörnet.
Det ligger något väldigt spännande och avgörande och väntar runt hörnet, en till stora delar outnyttjad resurs för dig som individ. Jag arbetar ständigt med att lista upp de nyckelfaktorer som skapar framgång och samtidigt formar en individs reputation. Jag ser minst ett 25-tal faktorer, men det jag också noterar är att vi egentligen bara utvecklar och marknadsför två av dessa, nämligen vår expertis och erfarenhet.

Hur viktigt detta än är så pekar forskning på att det är något helt annat som avgör. Det behövs något som omvandlar detta till handling, till ett framgångsrikt resultat – en perfekt mix av expertis, erfarenhet, talanger, personlig styrka, ambition och unika kvaliteter. Allt detta sammanstrålar på ett ställe, nämligen i ditt reputation – här kan du få det presenterat på ett trovärdigt sätt.

communicate-2028004_1280

Vi äger inte vårt reputation, det uppstår ständigt i betraktarnas ögon. Men, vi kan vi naturligtvis göra mycket för att påverka och ta kontroll över det.

▶︎ Ta reda på hur det ser ut. Ditt reputation byggs av din expertis, dina erfarenheter, unika kvaliteter, styrkor och buggar (svagheter). Det är etthundra procent av din kompetens och självklart så är det exklusivt bästa startläget att ta reda på hur det ser ut i nuläget och expandera det därifrån. Du får gärna kontakta mig om du undrar hur vi arbetar med detta.

▶︎ Inse att reputation är ett mindset. Insikten att allt du gör påverkar ditt reputation är viktig. Då kan du inför varje viktigt val som du gör fundera på hur de olika alternativen påverkar ditt reputation. Att expandera det handlar om att se dina styrkor som ditt huvudsakliga utvecklingsområde och våga bli riktigt bra inom ett område.

▶︎ Ett mind-shift från historia till framtid. Jag möter många som inte har några problem med att beskriva vad man gjort tidigare, men när jag frågar vad man kan förvänta sig av dem kommande år, då uppstår av någon anledning en stor tveksamhet. Ditt reputation skapar dessa förväntningarna kring vad du kan åstadkomma härnäst och hur du kommer att göra det. Detta är långt viktigare än din historia eftersom det är på detta du anlitas – inte vad du gjorde för tre eller fem år sedan. Det är dags att tänka om.

▶︎ Släpp loss din Beta version. Många appar på våra smartphones släpps i Beta versioner och uppdateras sedan ständigt med prestandaförbättringar och eliminering av buggar. På samma sätt så kan du släppa loss beta versionen av dig själv och ha modet att testa nya vägar och sedan arbeta med ständiga uppdateringar. Du kommer att inse att du har upplevda buggar, några som du kan leva med och andra som du kan sätta på din att-sluta-göra-lista för att arbeta bort över tid.

Jag har de senaste åren arbetet med mer än 1000 konsulter, entreprenörer, ledare och anställda i flera länder för att analysera och utveckla deras reputation. Det som kanske förvånat mig är att en yrkeskategori saknas och det är politiker trots att reputation och förtroende är helt avgörande.
Detta skapar i sig en mängd spännande möjligheter.

Profilbild

Per Frykman,
Reputation Adviser 

Your Professional Reputation YPR AB

Lämna kommentar Dela inlägget:

 

Vår viktigaste tillgång är också vår största bristvara

Per Frykman

”Your professional reputation has come into focus
in every corner of your business and work life”
MIT Technology Review

Min resa som entreprenör har tagit mig från att arbeta med personliga varumärken till individers professionella rykte och jag får ofta frågan varför. I själva verket så är de två olika områden och att arbeta med begreppet reputation – ditt professionella rykte – har varit långt mer effektivt. Och framför allt så har jag sällan sett så stora möjligheter.

Personliga varumärken har länge varit populärt och handlar i huvudsak om vad jag säger om mig själv, medan reputation bygger på hur du, dina talanger och handlingar uppfattas av andra. För mig har detta varit långt viktigare.

Varför är då ditt reputation så avgörande?

Oavsett vilket professionellt mål som du har, vilket projekt du är involverad i, vilken position som du än har, så cirkulerar allt kring ditt reputation. Det är den idag helt avgörande nyckelfaktorn som du bör hantera, kartlägga, expandera, leva och marknadsföra.

lock-1673604_1280

Låt oss titta på fyra skäl varför reputation är din i särklass viktigaste tillgång för din framgång som konsult, entreprenör, ledare, politiker och för din professionella utveckling.

▶︎ En stor majoritet av besluten om dig fattas när du inte är närvarande – det som är närvarande är ditt reputation. Det är när dina uppdragsgivare diskuterar om man ska hyra in dig, ge dig det spännande projektet, uppdraget eller om man kommer att investera i dig, alla dessa avgörande ögonblick i ditt professionella liv. Det är hög tid att ta en större kontroll över denna process.

▶︎ Ditt reputation skapar förväntningarna kring vad du kan åstadkomma och hur du kommer att göra det. Detta är anledningen till varför du blir anlitad eller varför man röstar på dig. Kan något vara viktigare? Jag är förvånad att detta ännu inte har högsta prioritet idag.

▶︎ Ditt reputation summerar dina resultat och sättet som du har skapat dem på under de senaste åren. Det indikerar din potential – vad du verkligen är kapabel att åstadkomma i rätt omgivning. För att få tillgång till din fulla kapacitet så behöver du kartlägga den och inte slå dig till ro med mindre.

▶︎ Ditt reputation hjälper dig att bli personen som man lyssnar till, litar på, hyr in eller röstar på. Din expertis kan inte längre stå ensam eftersom den i sig inte garanterar något. Du behöver överföra den till handling med ett framgångsrikt resultat med en perfekt mix av din expertis, erfarenhet och dina unika kvaliteter. Allt samlas i ditt reputation där du får ”hela paketet” introducerat på ett trovärdigt sätt. Din CV gör inte längre jobbet.

Vår viktigaste tillgång är också vår största bristvara
Alla som jag möter idag håller med om hur avgörande deras reputation är för att nå framgång, men ytterst få är medvetna om hur deras eget reputation ser ut eller vilka möjligheter som det skapar.

Att känna, leva och utveckla sitt reputation bygger förtroende. Idag ser jag tyvärr ständiga exempel på problem med att skapa just detta förtroende, eller hur det snabbt kan raseras.

 

Profilbild

Per Frykman,
Reputation Adviser

Your Professional Reputation YPR AB

Lämna kommentar Dela inlägget:

 

SOS Barnbyars arbete gör skillnad

Catharina Gehrke, SOS Barnbyar

Hur kan vi, eller någon annan social aktör, veta att vårt arbete för utsatta barn och unga gör skillnad? Att barn och unga mår bättre både psykisk och fysiskt av att leva i en trygg miljö, med barnbymamma eller med föräldrar som får stöd för att kunna vara föräldrar, det är något som syns och något som barnen och ungdomarna själva kan berätta om. Men vilken roll spelar det för framtiden? Och på vilket sätt bidrar en trygg uppväxt till en socialt hållbar framtid?

Två begrepp som tagit mark under senare år är Social Return on Investment (SROI) och Shared Value. Det första, SROI, kan enklast översättas till social avkastning, vilket innebär att fokus läggs på det värde verksamheten skapar för samhället socialt, miljömässigt och ekonomiskt. Det ekonomiska värdet handlar framförallt om vilka kostnader som besparas samhället i framtiden genom att insatser görs här och nu.

Shared value, delad nytta, blir allt mer vanligt i affärsutveckling. Det innebär att affärsutveckling, utifrån hållbara mål, gagnar samhällsutvecklingen. Att till exempel utbilda fattiga, outbildade kaffeodlare i ekologisk odling av kaffebönor är ett sätt för kaffeproducenter att säkra tillgången på ekologiska kaffebönor och samtidigt ge odlarna bättre betalt, bättre kunskaper och framtidsutsikter.

För oss på SOS Barnbyar är det viktigt att veta att vi gör skillnad och det är lika viktigt att utvecklingen av våra program och insatser skapar nytta för individen och för samhället i stort. Och vi vet att vårt arbete gör skillnad. Vi har mätt SROI av vårt arbete, det vill säga effekterna av vårt arbete, och mätningarna visar att varje investerad euro ger 14 euros tillbaka i social avkastning*. Det innebär att för varje euro som investeras i SOS Barnbyars arbete, så minskas samhällets kostnader med 14 euros. Att investera i SOS Barnbyars arbete är att investera i framtiden.

omgjord sos

Och vi kan också säga att vårt arbete ger delad nytta, shared value. För varje barn som riskerar ett framtida utanförskap och som i stället växer upp till en självständig, trygg och självförsörjande vuxen, bidrar till samhället. Förutom att hen bidrar med sin kraft och kapacitet, och tack vare att hen kan försörja sig så bidrar hen också ekonomiskt till samhället, så bryter hen även ofta en negativ spiral, där fattigdom och utanförskap riskerat att gå i arv till nästa generation.

SOS Barnbyar finns där barn och ungdomar finns och i de situationer de behöver stöd. Förutom våra verksamheter med barnbyar, familjestärkande program, skolor, yrkesskolor och vårdcentraler, har vi under de två senaste åren stöttat cirka 80 000 asylsökande barn som befunnit sig, eller befinner sig, i transitlägren i Grekland och Spanien. Många av dem är ensamkommande barn, eller barn som förlorat sina föräldrar under flykten.

tpa-picture-76610

Vi ger barn utan förälders omvårdnad ett tryggt hem med en barnbymamma som bryr sig om dem, vi utbildning, vård och praktikplatser eller yrkesutbildningar, så att de kan bli självförsörjande vuxna. Vi stöttar barnen hela vägen, från barndom till ung vuxen och under övergångsperioden från barnby till självständigt boende. Många av barnen har också kontakt med sin barnbymamma efter att de har lämnat barnbyn för ett vuxenliv.

Men vårt arbete handlar inte främst om att skapa samhällsnytta och sänka framtida samhällskostnader. Det handlar framförallt om människors lika värde och barns okränkbara rättigheter. Tillsammans med offentliga instanser och näringsliv bidrar vi till en socialt hållbar framtid.

 

Catharina Gehrke
generalsekreterare SOS Barnbyar Sverige

Mindre bild Catharina

* SOS Children’s Villages and the Boston Consulting Group: Gauging Long-Term Impact in the Social Sector: A Cutting Edge Approach
http://www.sos-childrensvillages.org/publications/news/measuring-impact

Lämna kommentar Dela inlägget:

 

Ingen kan ensam skapa en hållbar framtid

Catharina Gehrke, SOS Barnbyar

All verksamhet inom SOS Barnbyar sker i samverkan med lokala myndigheter, näringsliv och civilsamhälle. Ibland tar SOS Barnbyar ett större ansvar för barnet i vår verksamhet, ibland mindre, det beror helt på  hur väl fungerade samhället är som barnet lever i. Men oavsett vilka resurser som finns i landet, så  kan inte ett arbete för en positiv hållbar utveckling lyckas om inte alla olika samhällssektorer finns med.

Att samarbeta med lokala sociala myndigheter kanske är det som upplevs som mest självklart, vi samarbetar till exempel kring vilka barn som ska placeras i våra barnbyar och kring vilka familjer som ska erbjudas familjestärkande program. Men att också samverka med näringsliv och övriga civilsamhället är nödvändigt för att kunna ge barnen och ungdomarna de verktyg som krävs för ett framtida självständigt, självförsörjande liv.

Tex. behöver barn och unga få kunskap om hur arbetslivet fungerar och hur arbetsmarknaden ser ut. Vilka jobb finns och vilka utbildningar krävs för att få jobben? Så lärlings- och praktikplatser, att få jobbskugga och få stöd i att söka sig vidare till det arbeta man är intresserad av är många gånger avgörande för att ett barn ska kunna bli en självförsörjande vuxen.

Civilsamhället bidrar också på många olika sätt, genom till exempel idrott eller andra fritidsaktiviteter ökar barnets nätverk och hen lär sig att samarbeta och utvecklar färdigheter för ett vuxenliv.

Ny mindre

Vi ser oss som navet i arbetet att koppla ihop alla sektorer för att barnet ska kunna uppnå sin fulla potential. Som icke-vinstdrivande organisation kan vi nå barn som myndigheterna inte når. För det är inte ovanligt att barn som kommer i SOS Barnbyars omvårdnad har haft dåliga erfarenheter av myndigheter och vuxenvärlden, vilket inneburit att barnet inte vill ta emot ett eventuellt stöd från ansvariga myndigheter. Vi länkar barnen med näringsliv, civilsamhälle och offentliga instanser, utifrån barnets behov.

Vårt arbete sparar inte bara på samhällets kostnader, det bidrar också till det övriga samhället, så kallad shared value. För barn och unga som växer upp i en trygg miljö kan också ta till sig kunskap och utvecklas. Det i förlängningen gör att de kan gå vidare och i framtiden bli duktiga inom det yrke de själva väljer och vill ha. De barnen och ungdomarna växer upp till bidragande vuxna, till nytta för hela samhället.

På så sätt bryter vi negativa och destruktiva spiraler och på så sätt bidrar vi alla till en positiv hållbar framtid. Så arbetar vi i Sverige och i övriga världen och det engagemang som vi ser, från näringsliv, till civilsamhälle och offentliga instanser är helt fantastiskt. Tillsammans kan vi verkligen göra skillnad.

 

Catharina Gehrke
generalsekreterare SOS Barnbyar

Mindre bild Catharina

Lämna kommentar Dela inlägget: